6月28日-29日，企管辦王偉偉在濟南參加了為期兩天的《管理賦能》訓練營，課程從組織文化建設、團隊運營機制管理、人才發(fā)展與核心團隊能力培養(yǎng)等方面進行了詳細講解；通過此次學習，對以后的企業(yè)管理、團隊管理有了更深一步的認知，為后期工作打下基礎。

2024年6月25日，工業(yè)園區(qū)對前期需整改的問題進行安全復查，復查結(jié)果為整改合格。

2024年6月26日，工業(yè)園區(qū)聘請專家來公司進行體檢式安全檢查，對公司涉及的重點風險區(qū)域現(xiàn)場、資料進行全面檢查，安全科認真聽取建議，對查出的問題積極落實整改。

因面食一車間水餃訂單比較緊張，經(jīng)研究決定，再次購買餃子機一臺，由于廠家暫時抽調(diào)不出售后人員調(diào)試，車間為了盡快生產(chǎn)，維修人員直接視頻廠家售后人員完成調(diào)試工作，于2024年6月14日車間兩臺水餃同時開啟生產(chǎn)，大大提高了產(chǎn)品產(chǎn)量，更好的保質(zhì)保量的完成訂單任務。

6月初，研發(fā)部為掌握牛肉注射加工方案和注射機的使用，前往青島特斯特公司學習并展開深入交流，學習了一整套的注射方案質(zhì)量控制，并啟發(fā)注射技術應用于其他產(chǎn)品開發(fā)的新思路，將利用所學技術，開發(fā)更具市場競爭力的新產(chǎn)品，推動我司各類產(chǎn)品加工技術的革新，集百家之所長，精進工藝，并加強與合作方的交流與合作，共同成長。

2024年6月3日，隆鑫菲特公司組織品質(zhì)研發(fā)部、車間品管部、維修部與殺菌鍋技術老師就車間新增3臺殺菌設備召開了專題會議，大家針對設備調(diào)試、殺菌參數(shù)及操作流程進行了深入探討和全面的詳細記錄。通過探討學習，極大的提高了一線員工對工廠設備日常操作規(guī)范的熟悉程度，也為菲特提供了另一種新型思路。在后續(xù)工作中，要重視車間基本操作流程的規(guī)范化，既培養(yǎng)了員工的高技能，又能更高標準、更高質(zhì)量的完成車間生產(chǎn)任務。